Im większa jest organizacja tym nie najprościej jest generować skuteczne rozwiązania na płaszczyźnie zarządzania. W dużych przedsiębiorstwach konieczne jest zgranie wielu funkcji, zadań poszczególnych działań , a ponadto jednostek, a wreszcie ludzi, aby wytworzyć efektywną organizację pracy. Zwiększenie skuteczności działań w większych przedsiębiorstwach polega między innymi na wydzielaniu zadań, kompetencji , a ponadto odpowiedzialności na rzecz jednostek , a ponadto zespołów. Zespoły wykorzystywane są między innymi w ramach zarządzania pojedynczymi schematami. W bardzo wielu przypadkach produkowane są zespoły do realizacji zasadniczych zadań, które mają duże przełożenie na cel biznesowy całego przedsiębiorstwa/firmy/spółki. Zespół projektowy ma unikalne kwalifikacji, które mogą być wykorzystane do stworzenia zdefiniowanego celu. Atutem, który ma zarządzanie projektami jest zdefiniowanie priorytetów dla poszczególnych ludzi w zespołach, ustalenie ich czasu stworzenia. W ten sposób można wykorzystać wartość dodaną, które może wygenerować się w zespole, przynajmniej na płaszczyźnie planowania czasu, organizacji pracy. Możliwe jest także przyśpieszenie stworzenia pewnych zadań przez wyznaczenie odpowiedzialnych za nie ludzi. Innym zwyczajnym modelem zarządzania, który wykorzystywany jest w organizacjach, które szukają zaawansowanych rozwiązaniach na płaszczyźnie prowadzenia działalności, jest crm . System ten posiada na celu podejmowanie takich działań, które mają na celu odpowiedź na potrzeby klientów. Zarządzania relacjami z klientami posiada na celu lepsze używanie działań marketingowych, sprzedażowych do polepszenia relacji z konsumentami, co umożliwia na zwiększenie preferencji zakupowych, czyli zysku korporacji. System zarządzania relacjami z klientami wpływa, też na użyteczność działań podejmowanych poprzez zakład usługowy, bardzo podobnie jak używanie kodów stylu program do faktur . Znakomita większość przyszłościowych systemów zarządzania wspiera się na wykorzystaniu oprogramowania, co umożliwia ułatwić dostanie wyników , a ponadto przyśpieszyć wykonywanie poszczególnych procesów.